ВСТУП
Очікувані результати навчання — аудитори в процесі навчання отримують теоретичні знання та практичні рекомендації по застосуванню стандартів сталого розвитку. Розуміння таких процесів вкрай важливе для достовірного складання нефінансової звітності. Отримані знання і навички мають на меті розширити методичні прийоми і засоби, які застосовуються аудиторами в своїй практичній діяльності, та поліпшити якість виконання аудиторських послуг.
Форма безперервного професійного навчання. Дана програма підготовлена під формат проведення очних занять в навчальної аудиторії, а за необхідності може бути здійснена також в онлайн-режимі з застосуванням платформи ZOOM.
Місце (місця) проведення освітнього заходу - Київ.
Загальний обсяг програми. 8 годин, у тому числі 6 годин лекцій і 2 годин практичних занять.
Методичне забезпечення по програмі включає: демонстраційні тести, роздатковий матеріал у вигляді конспекту лекцій та практичних кейсів.
ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН
«Розробка та впровадження Звітності сталого розвитку: вимоги, основні принципи та методика»
|
№ з/п |
Перелік питань |
Разом |
Лекції |
Практичні заняття |
|
1 |
Тема 1. Політика та регулювання ESG
|
2 |
2 |
|
|
1.1 |
Регуляторні тренди |
|
|
|
|
1.2 |
Таксономія ЄС |
|
|
|
|
1.3 |
Положення про стабільне розкриття фінансової інформації (SFDR) |
|
|
|
|
1.4 |
Гринвошінг та інші «Анти-ESG» наративи |
|
|
|
|
2 |
Тема 2. Навколишнє середовище
|
1 |
1 |
|
|
2.1 |
Екосистеми та екологічні проблеми |
|
|
|
|
2.2 |
Екологічні зовнішні ефекти та впливи |
|
|
|
|
2.3 |
Аналіз екологічних проблем |
|
|
|
|
3 |
Тема 3. Соціальні питання |
2 |
2 |
|
|
3.1 |
Соціальні проблеми та права людини |
|
|
|
|
|
Соціальні проблеми та права людини Аналіз соціальних питань |
|
|
|
|
4 |
Тема 4. Корпоративне управління |
1 |
1 |
|
|
4.1 |
Ризики корпоративного управління |
|
|
|
|
4.2 |
Вимоги до розкриття інформації |
|
|
|
|
|
Роль фондових бірж та роль аудиторів
|
|
|
|
|
5 |
Тема 5. Проведення комплексного аналізу
|
2 |
2 |
|
|
5.1 |
Матеріальні фактори ESG Ключові компоненти інтеграції ESG |
|
|
|
|
5.2 |
Ключові компоненти інтеграції ESG |
|
|
|
|
5.3 |
Інтегрований аналіз компанії |
|
|
|
|
6 |
Практичний кейс |
|
|
|
|
6.1 |
Практичний приклад управління: Volkswagen |
2 |
|
2 |
|
ВСЬОГО |
10 |
8 |
2 |
|
РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА